2021年2月27日,云南医药工业销售有限公司年度工作会议在公司顺利召开,公司班子成员及各部门负责人、公司部分员工代表30余人出席会议。
公司党总支书记、董事长江建勋传达工投集团2021年度工作会议精神,全面总结公司2020年经营情况,深入分析公司经营管理中存在的问题和困难,安排部署2021年的相关工作,并提出三点工作要求:
一是深刻理解集团及公司的战略定位和发展要求,深入分析、科学研判医药行业面临的机会和挑战,着力提升企业核心竞争力。
二是以问题为导向,强基础、控风险、抓重点,加强以财务为核心的内部管理,以业务为龙头的经营拓展,着力提高战略执行力和行动力。
三是切实抓好网络布局、终端拓展、账款清收、创新业务、资源协同、队伍建设、文化建设、制度流程及风控、绩效考核、党建等十方面重点工作,为年度目标任务达成提供有力支撑。
会上,各部门负责人分别就2020年的工作完成情况、存在的问题和解决措施、2021年工作计划三个方面做了汇报发言,各支部、各业绩部门依次签订了党风廉政责任书、经营目标责任书、安全目标管理责任书。
最后,江建勋再次强调各部门要紧紧围绕公司年度任务目标,坚定信心、克服困难,以细、紧、严、实的工作作风和钉钉子的工作精神,全力以赴完成各项工作任务!
综合管理部供稿