工投集团品牌调研组一行到医药销售公司调研指导工作
来源：原创 时间：2024-11-01 浏览量：456
2024年10月31日，工投集团品牌调研组一行到医药销售公司调研指导品牌和渠道建设工作。
调研组要求，一是要找准差距。医药销售公司实现了省内医疗机构的大范围覆盖，但目前市场份额占比不到预期，基层医疗机构覆盖不够全面，基药经营品种存在一定短板；公司渠道主要集中于线下，缺乏线上支撑等薄弱环节，要积极向省内外行业一流企业学习，打破传统固有思维，优化渠道结构，努力打造新兴渠道，形成线上拉动线下、线下丰富线上的多渠道互补式新模式。要充分拓展渠道广度和深度，打通其中堵点，织密销售网络。二是要明确目标。医药销售公司要认真贯彻落实工投集团印发的《关于加强品牌和渠道建设工作的实施意见》要求，结合实际，制定企业的品牌和渠道实施计划及年度目标，进一步明确时间节点和关键环节，规范台账管理，把品牌和渠道建设作为企业发展战略的核心组成部分同步实施、一体推进。三是要坚定信心。医药销售公司要坚定信心，切实转变经营观念，解放思想，开拓创新，在品牌管理和渠道建设方面持续发力，赋能企业高质量可持续发展。
医药销售公司将严格按照工投集团品牌委员会和调研组要求，持续把加强品牌建设摆在全局工作的重要位置，将工作要求转化为实际行动，健全品牌工作机制，紧紧围绕“大医院、大品种、大市场”建设做好品牌管理工作，围绕1 3 6 n网络布局做优做强渠道建设，学好用好品牌和渠道建设提高企业核心竞争力。
工投集团战略风控部、办公室、生物医药部，医药销售公司品牌管理委员会相关人员参加调研。